* 당시 현대의 연고지 이전 확정에 대한 전말
1999년 말 그동안 계속 되어온 쌍방울 구단의 매각협상이 실패해 더 이상 쌍방울을 인수할 기업이 나타나지 않자 쌍방울 구단은 심각한 해체 위기에 놓이게 된다. 8개 구단으로 유지되어온 프로야구가 7개 구단으로 줄어들 위기에 놓이자 KBO에선 쌍방울
그 구단의 성적과 관계없이 그 구단의 고정된 관중으로써 흔히 말하는 그 구단의 팬의 숫자에 의해 좌우된다는 것을 알 수 있었다. 따라서 각 구단은 고정된 팬을 확보하기 위해 여러 가지 전략을 수행하고 있는데 이러한 전략 중 가장 일반적인 방법은 연고지역내 팬을 확보하는 것이라고 할 수 있다.
확장은 물론이고 팬들을 위한 다양한 '재미'의 추구가 동반 되어야 한다. 팬들이 즐겁고, 팬들이 감동을 느낄 수 있는 것, 그것이 바로 'Sportainment' 이다.
2. SK연혁 (창단년도: 2000년 3월 20일, 연고지: 인천)
SK 와이번스는 창단 9년 차의 길지 않은 역사에도 불구하고 막강한 경기력으로 2007년 한국
2. 기업 위주의 구단운영
현재 제기되고 있는 K리그 문제의 핵심 중 하나는 기업위주의 구단운영에서 찾을 수 있다. 사실상 대부분의 K리그의 구단들은 母기업의 홍보수단으로 전락한지 오래이며 이는 지금 K리그의 각 구단들의 이름들만 보아도 잘 알 수 있다. 이러한 상황은 축구의 전통이 깊은 유럽
2. 기존의 구장을 장기임대해 임의대로 사용하고 있는 한화에 대한 분석 vs 이전해서 얻을 수익 볼륨 증가
조사자료에 따르면 수치상으로 한화구단이 이전했을 때 득이되는 측면이 많이 있다. 일단 구단의 수익은 크게 좌석에 따른 티켓판매, 고가좌석 판매, 스폰서십, 광고수입, 식음료, 기념품, 주차수