구개발 조직구조의 유형기술부문화는 곧 기술조직의 구조를 나타내는데 대규모 기술조직은 복합적인 요소의 융합 등 상호작용에 의해 부문화가 되기 때문에 조직구조 또한 복잡하게 된다. 그러면 연구개발조직의 조직구조의 방법 및 부분화에 따라 유형을 분류 할 수 있다.
1. 분권형 연구개발조
VII. 노하우 기술
노하우 기술(know-how technology)은 공장의 생산현장에서 작업하는 엔지니어 ․ 숙련공 ․ 기능공 등이 직무를 수행하는 데 필요한 기술적 노하우와 기법(technical knowhows and skills)을 말한다.
기업은 주로 국내외에서의 산업훈련과 사내훈련의 강화를 통해 노하우 기술을 개선토록 해
연구소는 1982년 한국과학기술연구원(KIST) 생명공학연구부에 안전성연구실이 신설되어 초창기 국내 신물질 창출연구의 산실인 한국화학연구소로 1984년 이관된 이래 국내 안전성평가업무를 수행하는 효시(嚆矢) 기관으로서 정부의 적극적인 지원 아래 발전하여 현재는 3개 시험연구동 7,474평, 시험연구
연구개발사업의 추진배경
◦ 과학기술의 중요성이 날로 증대되고 있는 가운데 정부의 과학기술 투자는 ’90년 이후부터 급속히 확대되어 국가연구개발사업의 성과 및 자원배분에 대한 관심이 증대되고 있음
- 정부의 연구개발예산은 3조 7,495억 원(일반회계+특별회계)으로서 정부예산(일반회계
연구개발 제휴 또는 기술제휴이다. 기업들 간 더욱 긴밀한 제휴관계를 맺게 되면 합작투자(Joint Venture)가 되는데 합작투자는 기업들의 지분참여도가 높고 제휴 당사자들 간에 참여(Commitment)하는 정도가 높은 제휴의 형태이다. 합작투자도 크게 보아서 전략적 제휴의 하나의 유형이라고 볼 수 있다. 이러