A&D 기법을 중심으로 살펴보았다. 우선 연구개발혁신 기법별 개요와 네트워크 장비업체인 시스코가 진행했던 A&D사례, 국내외 기업의 A&D사례 등을 살펴보았다.
아울러 R&D관련 용어에 대한 개념 즉, R&D(Research & Development), R&TD(Research & Technology Development), R&BD(Research & Business Development), A&D(Acquisition & Developme
혁신적 기술관리 시스템에 대한 관심으로 이어졌다.
따라서 이 글에서는 몇몇 선진기업들의 연구 과정을 통해 제시된 다양한 방안을 혁신기업의 고부가가치를 창출하고 미래 성장 동력을 이끌어 내는 실천적 전략으로 활용될 수 있는 해결책을 제공하고자 제4세대 연구개발 시스템의 구축 및 활용방
내는 기술부문도 예외가 아니어서 고객가치를 창출하지 못하는 기술은 인정받을 수 없다는 것을 인식해야 한다. 고객이 원하는 가치의 창출. 이것이 연구자의 새로운 의식으로 자리잡아야 할 것이다.
고객가치 혁신의 시대, 연구소의 역할은 R&D에서 R&BD(Research & Business Development)로 바뀌어야 한다.
개발, 모방, 위탁연구, 공동연구, 합작, 전략적 제휴, 인수합병 등의 방법을 선택할 수 있다. 그리고 2개 이상의 기술획득 방법을 동시에 선택할 수 있다.
특히 첨단산업 분야에서는 기술획득을 위해서 기술도입 등의 공식적인 경로 이외에 해외 R&D 설치, 기술고문의 초빙, 해외 연수, 외부 우수인력의 확
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생산라이센스는 규모의 경제를 활용하고 유휴생산시설을 활용하기 위해 둘 이상의 기업이 공동으로 생산할 수 있는 라이센스를 보유하는 것이다.
제품스왑이나 판매제휴는 타사의 생산품에 자사의 브랜드를 붙여 마치 자사의 생산품인 것처럼 판매하는 방식이다.
OEM이 대표적인 사례이다.