매니지먼트에서 외형적 요소는 특히 중요한 부분으로 인식되기 때문이다. 스타들은 매체를 통해 대중들에게 보여지는 존재이므로 외형적 요소가 일차적인 매니지먼트의 대상이 되는 이유도 여기에 있다.
이러한 스타매니지먼트의 역할들을 구체적으로 보면 스타 관리, 시장 전략 수립, 스케줄 관리,
현지법인으로 SM JAPAN, ASIA, USA가 있다.
현진영을 비롯해 H.O.T., S.E.S., 신화, Fly to the Sky, 보아, 동방신기, 슈퍼주니어, 소녀시대, 샤이니, f(x) 등의 연예인, 작곡가등을 배출하였고, 최초로 스타매니지먼트 시스템을 체계화하는 등의 활동으로 대한민국의 대표적인 연예기획사 중 하나로 손꼽히고 있다.
내세우고자 한다
(2) 경영철학
S.M.은 The Future of Culture Technology를 경영철학으로 삼고, Culture Technology의 Leader로써 가장 앞선 문화 Contents와 Entertainer를 창조해냄으로써 사람들에게 감동을 전달하고 한국의 문화를 세계에 알려 민족의 자긍심을 고취시키는 기업이 될 것을 목표로 삼고 있다.
매니지먼트가
전략적으로 이루어 져야 할 것이다.
하지만 이와 같이 스타탄생과 마케팅을 기획하고 관리하는 우리나라 연예매
니지먼트사의 대다수는 안타깝게도 영세성과 전근대성에서 탈피하지 못하고
있는 후진국 수준이다. 국내 연예매니지먼트 대부분은 소규모경영으로 주먹
구구식 경
매니지먼트사’, ‘스타 산업’의 순서로 살펴보도록 한다.
1) 국내 매니지먼트사의 행위
➀ 제품전략
가. 스타교육 시스템
현재 우리나라 연예매니지먼트 시스템의 특성은 연예기획사에서 연예인을 직접 발굴하여 전속시키고 육성, 관리하여 데뷔시키는 일본식 연예매니지먼트 시스템의 방