국내에서 거의 유일하게 기획에서부터 제작, 배급까지 가능한 시스템을 갖추었다. 이는‘수직적 통합(Vertical Integration)’이라 하며 하단에서 좀 더 자세히 설명한다. 아시아의 넘버원 스튜디오를 자랑함과 동시에, 국내영화시장에서는 독보적 1위를 유지하고 있다. 국외 영화사‘파라마운트’와 ‘드림
보고서에는, 일본 버블의 팽창기와 파열기로 구분해서 동향과 부양책을 소개하고, 평가와 교훈을 말할 것이다. 또한 90년대 이후 한국의 상황과 비교해 보도록 하겠다.
참고문헌: 위클리 오마이뉴스
< 본 론 >
Ⅱ. 버블팽창기 일본의 경제상황
A. 자산가격 동향
70년대 일본의 부동산 가격은 전반
영화사에서 공익을 위해 기부한 것들을 돌려 받는 것.
기업의 기부 활동을 접하게 되기도 한다. 모 기업은 기업 이미지 광고를 통해 어려운 이웃들을 소개하기도 하고, 물론 현금과 현물 등의 직접 기여, 그리고 사내 봉사동호회의 물질적, 행정적 지원을 통한 간접 기여에도 참여한다.왜 개인과 기업
기업이라고 생각하였다. 아래에서 볼 수 있듯이 소니는 일본 및 우리나라를 포함한 동아시아 권에 약 60% 정도가 진출해 있음을 볼 수 있다. 이처럼 동아시아권 위주로 진출한 소니이기 떄문에 우리에게 오랜 시간 동안 익숙한 기업이므로 선택하였다.
이 보고서에서는 SONY 기업에 대한 간단한 개요
그리고 1980년대 말 소니는 제품의 범위를 넘어 서서, 사업 영역 차원에서 획기적인 움직임을 보인다. 미국의 CBS 레코드사를 1988년에, 그리고 다음 해에는 콜럼비아 영화사를 매입한 것이다. 미국 대중문화의 핵심, 가장 미국적인 부문의 최고봉들이 소니에게 점령된 것이다. 콜럼비아를 상징하는 횃불은