대학연구팀이 리더십 스타일을 직무중심형과 종업원중심형으로 나누고 어느 스타일이 더 효과적인가를 밝히려고 시도하였으나 큰 성과를 거두지는 못하였다.
1950년대 들어오면서 대형프로그램들이 시도되었는데 그 중에서 Ralph Stogdill과 Edwin A.Fleishman이 이끌었던 오하이오주립대학(OSU)의 리더십 연
, 어떠한 방식으로 부하들을 동기유발시키고, 그리고 어떻게 과업을 수행하느냐 등에 초점을 두고 있다. 리더의 행동에 관한 대표적 연구들 중 가장 고전적이라고 할 수 있는 연구로 아이오와 리더쉽연구, 오하이오주립대학의 리더쉽연구, 미시간대학의 리더쉽연구, 관리그리드 모델 등을 들 수 있다.
오하이오주립대학연구의 평가
오하이오대학의 연구의 리더행동에 대한 두 개 차원에 대한 접근방법은 과학적 관리법의 단순한 과업지향성 강조와 인간 관계론자들의 지나친 인간요소 강조간의 대립을 해소하게 해주었다. 또한 신뢰도 및 타당도 검증을 거친 질문지를 사용해 본격적으로 리더
II. 본론
1. 오하이오주립대학의 리더쉽연구오하이오주립대학의 경영연구소에 의하여 1945년에 시작된 리 더쉽에 관한 연구는 리더의 행동을 여러 가지 차원에서 분석한 것이 다. 즉, 리더의 행동유형과 이에 따른 집단의 성과 및 구성원 만족감 사이의 상관관계를 분석하기 위한 것
있다. 이에 본론에서 리더십의 개념 및 정의, 이론의 발달과정에 대해 살펴본 후 오하이로 주립대학의 연구내용을 분석하여 현재 본인이 일하고 있는 삼척 모 박물관의 A부장을 모델로 하여 지도자의 유형을 사정하고, A부장의 리더십 스타일이 조직에 어떠한 영향을 미치고 있는지 살펴보고자 한다.