표현하며 효과성이 가장 높은 유형이라고 보았고, 무기력형(무관심형)은 효과성이 가장 낮으며, 리더 행동의 개발이 가장 많이 요구되는 유형이라고 보았다. 지금부터 허시와 블랜차드의 상황모형 및 매니지리얼 그리드 이론을 바탕으로 방송대 간호지도자론 중간과제물을 시작하도록 하겠다.
리더십 이론은 부하(하급자)의 능력에 따라서 지도자의 리더십유형을 각각 적용할 때에 리더십의 효과성이 가장 높아질 가능성이 많다.
매니지리얼 그리드 이론은 심리학자 블레이크와 모튼이 오하이오주립대학의 리더십연구와 미시간대학의 리더십연구의 개념을 연장시켜, 리더의 행동유형을 더욱
연구에서 두 가지 중요한 점을 발견할 수 있다.첫째는 많은 연구에서 구조주도와 배려의 유효성이 상황에 따라 달라진다는 사실을 발견하였다는 점이고, 둘째는 리더십을 교육, 훈련을 통하여 개발할 수 있게 됨으로써 수많은 리더십 훈련 프로그램들이 등장하게 되었다는 점이다.
리더십은 조직에 있
오하이오주립대학의 구조주도적 리더십연구개념을 연장시켜 리더의 행동유형을 더욱 구체화 시키고 효과적인 리더십 행동을 기르기 위해 개발한 리더십 기법에서 출발한다. 이들이 개발한 '관리 그리드(Managerial Grid, 혹은 Leadership Grid)'에서 나타난 이상적인 리더상을 조직 전체의 관점에서 개발하기
연구업적은 Reddin의 리더십연구, Blake와 Mouton의 ‘관리망’(managerial grid)의 연구와 개발에 영향을 미쳤다.
<오하이오주립대학이 제시한 지도성 유형>
효과적인 지도성 행동은 과업지향성과 인화지향성의 양 차원을 모두 강조하는 경우와 관련이 있다. 지도자는 과업지향성을 강조하는 반면, 조직원