인터파크는 옥션과 이베이의 거래특성과는 조금 다르지만 가장 일반적 형태의 인터넷 쇼핑몰이라고 할 수 있다.
이 기업들은 사업모델, 마케팅, 컨텐츠등 거의 모든 부분에서 유사점을 가진다. 특히 이베이의 옥션인수 이후 전반적인 사업전략도 유사해 지고 있다. 하지만 그렇다고 이 두 기업을 하나
옥션에 대항하여 어떠한 특성을 갖추어야하며 어떠한 사업 방향을 견지하여야 하는지에 대한 연구를 중점적으로 실시하였다. 본 조사에서는 여러 가지 방법 설문조사 기법을 통하여 유의미한 정보를 얻어낸 후 1번가의 SWOT분석과 외부적 환경 분석을 종합하여 도출해낸 Action Plan을 바탕으로 소비자의
온라인쇼핑몰 시장의 총 거래규모는 2003년 7조 548억원에 이르며 종합쇼핑몰과 전문쇼핑몰의 매출액은 연간 1조 9천억원에 이르고 있다. 통계청 자료(2004)에 의하면 인터넷 쇼핑몰 사업체수는 3,489개로 전년도 동월 대비 4%(131개 업체 추가) 증가했다. 또한, KNP(Korea Netizen Profile)의 2003년 조사보고서에 의하
이베이가 옥션의 가치를 높게 평가할 수밖에 없었다.
그러나 이베이가 옥션을 인수해야겠다는 생각을 굳히게 만든 것은 옥션과의 전략적 제휴에 대한 협상과정에서 옥션이 아시아 시장으로의 진출을 준비하고 있다는 사실에 있다. 옥션이 이베이보다 먼저 아시아 시장을 선점한다면 옥션은 머지않
전략적 제휴를 체결하고 있다.
옥션은 지난 1998년 인터넷 경매 서비스를 개시한 이래, 2000년에는 업계최초 유료화 서비스를 도입함으로써 새로운 인터넷 비즈니스의 수익창출 모델을 제시하였고, 2001년 2월 세계 최대 e-마켓플레이스인 ebay를 최대 주주로 유치하며 성공적인 닷컴기업 가운데 하나로 발