강력한 커뮤니케이션 툴, 네이트닷컴의 혁신적 서비스 역량과 시너지를 발휘해 변화하고 있는 교육서비스 분야 시장을 리드하고 있다.
<회사연혁>
2001년 1월 이투스 그룹 창업
2001년 7월 국내 최초 Book Fund
누드 교과서 북펀드 결성(1.4억원)
7월 누드교과서 출간
2002년 1월 동영상강의서비스 시작
메가스터디의 전략은
첫째, 메가스터디는 온라인 수강생들에게 오프라인 선 수강 혜택을 부여하거나, 마지막 강의를 온라인으로 연계함으로 온라인강의에 생소한 학생들에게 접근하였다는 것과
둘째, 인터넷강의의 가장 큰 약점인 강사들의 낮은 참여도 해결을 위해메가스터디 강사들을 주주로
온라인교육 업체가 시장으로 진출하고 있고 앞으로의 시장 성장가능성이 매우 높기 때문에 대기업들도 진출 할 가능성이 많이 있다.
․ 구매자: 구매자는 꾸준히 증가하고 있다. 온라인교육의 이점을 이용하려는 구매자는 계속해서 질적으로 높은 강의와 다양한 서비스를 요구 할 것이다.
․
교육 불신 ,사교육 맹신
입시열풍(과도한 교육열)
인터넷 등 기본적인 인프라 구축
오프라인강의의 반복 학습 불가
학원, 고액과외의 부담 증가
온라인강의의 선호도 증가
시간과 장소의 제약 없음
PDP, PMP 보급 확대
타 업체들의 스타 강사 스카웃 위협
정부의 공교육 활성화 정책
잇따른 온