매각을 요구하였다. 이러한 문제들을 안고 있던 외환은행은 정부의 문제해결을 기다렸다.
정부의 문제인식
정부는 외환은행 경영정상화를 위한 자본유치를 원했다. 당시 금융권의 부실로 국내은행은 인수할 여건을 갖춘 곳이 없었다. 이러한 상황에서 론스타가 외환은행인수에 접근하게 된다.
년론스타는 외환은행 자본 참여 입장을 표명했고, 금융당국은 외환은행의 경영상황을 ‘자본이 다소 부족, 추가자본이 필요한 정도’로 평가했다. 이후 2003년에 론스타는 외환은행을 약 1조 3천억 정도의 자본으로 인수했고, 2012년 1월, 하나금융에 재매각 한다. 론스타는 이미 외환은행의 경영권에서
년론스타는 외환은행 자본 참여 입장을 표명했 고, 금융당국은 외환은행의 경영상황을 ‘자본이 다소 부족, 추가자본이 필요 한 정도’로 평가했다. 이후 2003년에 론스타는 외환은행을 약 1조3천억원 정 도의 자본으로 인수했고, 2012년1월 하나금융에 재매각 하였다. 론스타는 이미 외환은행의 경영권
외환은행은 결국 2003년에, 미국 론스타 펀드에 매각된다. 결론적으로, 론스타 펀드에 외환은행이 매각된 것은 그 자체로 굉장히 커다란 문제가 있었다.
2. 론스타 펀드의 외환은행인수가 가진 문제점
외환은행의 주식을 51% 가량 보유하게 된 최대 대주주 론스타 펀드는 ‘은행’과 같은 금융 기
론스타에 주식을 넘겼고 게다가 콜옵션이 행사되면 그 손실이 5057억 원까지 늘어난다는 것이다.
여기서 주목할 부분은 외환은행이 새로 주식을 발행해서 팔면(신주 매각) 그 돈이 그대로 외환은행에 들어가지만 이처럼 기존 주주들의 주식을 팔면(구주 매각) 그건 주주들 사이의 거래 일 뿐이라는 사