동기는 흔히 인간의 욕구와 밀접 한 관련, 개인의 욕구에 대한 반응이 행동인데, 욕구가 개인을 행동화하도록 동기를 부여하는 것이다. 인간의 욕구와 행동간의 매개변인
2. 행동이란 개인의 욕구를 충족시키기 위한 수단이며 그 욕구가 개인에게 동기를 유발하는 것이므로 조직에서 동
자아실현욕구는 일부만이 도약할 수 있다는 것을 나타내기 위해서이다.
②Douglas McGregor의 X 이론/Y이론(Douglas McGregor's theory X and theoryY)
-더글라스 맥그리거는 매니저들이 직원들에 대해 어떤 생각을 갖고 있는지를 조사한 결 과, 인간성에 대해 긍정적으로 보는 측과 부정적으로 보는 측의 두 부
자아실현을 중요시한다고 보았다. Y이론에서의 관리자의 관리전략은 개인목표와 조직목표를 조화 될 수 있도록 하며, 관리자는 직무를 통하여 욕구가 충족되고 개인이 발전 할 수 있는 운영방침을 채택하는 것이다.
그리고 리더십에 대한 연구가 발전해오면서 리더십의 행동과정에는 지도자의 행동
조직의 목적을 달성하는데 적극 참여하여 자신의 자아실현을 추구한다. 인간에 대한 신뢰를 바탕으로 모든 개인들이 자발적인 의욕을 가지고 일하도록 민주적인 관리 전략을 세워야 한다는 것이다. 그래서 이러한 Y이론적 인간은 동기적인 사람이 되어 주어진 과제 위에 알파요소를 더하여 자신의 창
행동 스타일을 정확하게 찾아보고 결정해 볼 시간을 가질 것이다.
Ⅱ.본 론
1. 맥그리거의 X이론, Y이론
미국의 심리학자 맥그리거는 관리 및 조직에 있어서 인간의 본성에 관한 가설을 X이론과 Y이론이라는 두 가지 패턴으로 설명하고자 했다. 맥그리거는 작업장에서의 사회적 욕구 및 자아실현욕구에