노동자의 경영참가제도는 단체교섭제도와 구별된다. 경영참가제도는 이해공동관계에 있는 사항을 좀더 효율적으로 해결하려는 참가적 기능을 지니는 반면에 단체교섭 제도는 이해대립관계에 있는 사항을 좀더 유리한 조건으로 타결하려는 교섭기능을 가지고 있다.
협력적 시각에서의 노사관계 제
노사관계’를 아무튼 이룩해야 한다는 오랜 과제가 하나이고, 세계화의 거센 조류와 노사관계의 환경변화에 따라 노사관계 개혁의 방향과 정책 자체를 바꾸어야 한다는 시대적 압력이 다른 하나이다. 우리나라노사관계는 지난 산업화의 과정에서 근로자들의 끊임없는 이슈의 제기와 노사분규라는 사
수없이 많은 위원회와 연구모임이 가동되어 보다 생산적인 노사관계를 모색하여 왔음에도 불구하고 이렇다 할 만한 성과를 제시하지 못하고 있는 실정이다.
이에 따라 우리나라의 노사관계발전방향을 알아보고, 현황과 문제점, 개선점을 짚어보려 한다. 또한, 그에 따른 발전방향을 제시해 본다.
. 하지만 현실적으로는 아직까지도 노사관계에서 갈등이 발생하고 있고, 노사 간 협력 보다는 대립과 갈등이 유발되어 노사관계의 발전을 저해하고 있다.
이번 과제에서는 우리나라노사관계의 특징과 형성과정을 살펴보고, 이를 바탕으로 우리나라노사관계의 문제점과 발전방향을 논하고자 한다.
우리나라노사관계의 특징을 논하시오. (A4 1페이지 내외) (2) 왜 그런 특징들이 나타나게 되었는지를 우리나라노사관계가 형성되고 발전되어 온 역사를 바탕으로 설명해보시오. (A4 1페이지 내외) (3) 현재 우리나라노사관계 특징 중에서 문제가 되는 것은 무엇이고, 그것을 어떤 모습으로, 어떤 방향으