6시그마 품질경영’이라고 할 수 있다. 1985년 모토로라에서 처음 고안된 이 경영기법은 1996년 삼성 SDI, LG전자 등을 통해 국내에 처음으로 도입되었다. 이후 제조부문을 중심으로 산업전분야에 확산되어, 현재 국내 유수기업의 경영혁신의 간접적인 목표로 자리매김하기에 이른다. 2002년 국내에서 6시그
국내 > 현대자동차, 기아자동차, 쌍용자동차, 르 노-삼성자동차,국내 > 수입차(렉서스,BMW,메르세데스-벤츠,푸조), After Market
해외 > Car Market - 중남미: GM, 포드, 크라이슬러, 도요타, 닛산, 폴크스바겐 등 중국: 북경현대, 동풍열달기아, 동풍닛산, 화해기차, 강회기차 등 CAR Multimedia Maker: 하먼베커(독일), 후
관리와 시간관리를 통해 저에게 맡겨진 일에 대해서는 한치의 실수 없이 완벽하게 처리할 수 있도록 최선을 다해 왔으며 그 결과 ○○○하면 주위에서는 무슨 일이든 잘 하고 어떤 일이든지 믿고 맡길 수 있는 믿음직한 사람이라고 평해 주시곤 했습니다.
기업이 발전하기 위해서는 무엇보다도 인재
3. 자기소개서에서 꼭 포함되어야 할 내용
1. 성장배경
유년시절부터 자신이 성장해온 과정을 연대기 순으로 기술해 나가는 것이 좋다. 초-중-고교 등 학창시절을 통해 있었던 독특한 경험이나 이야기를 개성 있게 표현한다. 일반적이거나 평범한 이야기보다는 자신의 뚜렷한 개성이나 강한 의지를 나
6시그마 추진 현황
현대 자동차의 6시그마 협력업체 확산전개 정책으로 2003년도에는 자동차 대응 차원에서 6시그마 추진.
2004년부터 본격적으로 6시그마 추진(제조본부 중심)
2006년부터 전사적으로 추진(연구 개발 및 사무 간접부문까지 확대)
4. 교육 및 프로젝트 지도는 외부기관(KSA)에 아웃소