식물종자 개발, 생산 및 매매업
• 브랜드, 상표권, 제조기술 등 위 각호와 관련된 지적재산권의 관리 및 라이센스업
• 위 각호와 관련한 연구사업
1-2 기업 연혁 History
1952년에 발족한 전매청을 1987년 4월 정부 직영의 전매사업체로부터 공영기업 조직으로 개편하여 한국전매공사로 개칭
제품의 지배적 사업자
4) 주요제품들의 낮은 가격 탄력성
→ 안정성과 수익성 확보
(4) Threat 위협
1) 음식료품의 차별화 어려움
2) 소비자 욕구의 다양화
3) 브랜드 이미지
→ 풀무원은 웰빙과 프리미엄이라는 기업이미지가 있지만 오뚜기는 아직 인스턴트라는
브랜드 이미지가 강해, 건강식을
분석 ]
1. 한국 소비자들의 까다로운 취향과 독특한 한국사람들의 취향
=> 현지화 전략에 실패
2. 국내 대형마트 이마트, 롯데마트 등등 보다 인지도가 낮고 마케팅 부족
3. 접근의 편리성과 신선식품의 선호도
4. 매장의 구성 및 입지 전략실패 & 낮은 브랜드 인지도
=> 또한 매장의 위치는
제품을 제공하게 될 것을 기대하고, 이를 발판으로 삼아 유가공사업을 그룹의 핵심사업으로 성장시켜 나갈 계획이다.
아사히맥주 측으로부터 투자 참여를 요청받은 대상 동아오츠카 등 대부분의 식음료업체들은 해태음료 인수전에 참여하지 않기로 결정하였다. 이에 따라 업계에서는 동원그룹이
식품&식품서비스
① M & A
- 사업 확장 전략을 재가동
- '글로벌 푸드&바이오 컴퍼니'를 지향
- 종합식품기업으로서 사업 포트폴리오 다각화도 꾸준히 진행 중
ex) 웅진식품의음료부문, 한국야쿠르트의 분유사업(파스퇴르) 등
※ "좋은 M&A 상대가 있으면 언제든지 관심을 갖고 인수를 검토할 수