고객만족경영대회 최우수상 수상 및 최고경영자상을 수상하였고, 2001년 6월 김천 원료공장이 ISO(국제표준화기구) 9001 품질 경영시스템 인증을 획득하였다. 2002년 3월 한국인삼연초연구원 흡수ㆍ통합하여 중앙연구원과 경영연구원을 설립하였으며, 2002년 12월 KT&G로 사명을 바꾸고 민영화를 완료하였다.
KT&G가 당면한 과제와 향후 KT&G의 발전방향에 대해서 논의해 보고자
한다.
1-1 KT&G 연혁
1997년 10 한국담배인삼공사 출자기관으로 체제 전환
1999년 01 홍삼사업 자회사로 분리
2002년 03 KT&G 중앙연구원, KT&G 경영연구소 개원
2002년10 민영화 대상 주식 물량 전량 매각(해외 DR
담배 업체도 우리나라의 소비자들을 대상으로 마케팅 활동을 펼친 결과, 해외 브랜드의 담배 소비도 많이 늘어나게 되었다. 이러한 악재들로 인하여 KT&G는 기업의 주력사업에 대한 경영방식의 변화와 소비자들의 인식변화를 위하여 국민 복지 및 사회 복지재단을 창립 하는 등의 활동을 계속해서 하고
경영으로 개선이 필요하다는 지탄을 받아온 것이 사실이다. 이에 따라 공기업의 경영혁신은 윤리경영 사례에서도 크게 엿볼 수 있다.
민간기업 못지 않게 청렴계약제,전자입찰,신규 납품업체에 대한 진입장벽 완화 등 다양한 제도를 도입한 것. 한국전력은 올해 윤리경영을 한 단계 업그레이드 해 `클
윤리경영의 방식과 가능성에 대한 토론을 해보고, 결론을 도출해 보기로 하였다.
KT&G 그룹 개요
KT&G는 대한민국의 담배 제품 제조 회사이다. 원래는 담배와 홍삼 전매를 책임지던 국가기관이었으나 1987년 공기업인 한국전매공사로 전환되었다. 이후 민영화에 대비하기 위해 1989년 한국담배인삼