과정
⑥ 전략수립은 최고경영자, 관리통제는 중간관리자, 업무통제는 하위관리자의 영역
2) 원가회계의 목적
(1) 재무보고목적
① 재무상태표의 재고자산(inventories) 가액 결정
② 손익계산서의 매출원가(cost of goods sold) 결정
③ 원가계산준칙: '일반기업회계기준'으로 대체
- 중략 -
과정
⑥ 전략수립은 최고경영자, 관리통제는 중간관리자, 업무통제는 하위관리자의 영역
2) 원가회계의 목적
(1) 재무보고목적
① 재무상태표의 재고자산(inventories) 가액 결정
② 손익계산서의 매출원가(cost of goods sold) 결정
③ 원가계산준칙: '일반기업회계기준'으로 대체
- 중략 -
과정
⑥ 전략수립은 최고경영자, 관리통제는 중간관리자, 업무통제는 하위관리자의 영역
2) 원가회계의 목적
(1) 재무보고목적
① 재무상태표의 재고자산(inventories) 가액 결정
② 손익계산서의 매출원가(cost of goods sold) 결정
③ 원가계산준칙: '일반기업회계기준'으로 대체
- 중략 -
수행하는 과정
⑥ 전략수립은 최고경영자, 관리통제는 중간관리자, 업무통제는 하위관리자의 영역
2) 원가회계의 목적
(1) 재무보고목적
① 재무상태표의 재고자산(inventories) 가액 결정
② 손익계산서의 매출원가(cost of goods sold) 결정
③ 원가계산준칙: '일반기업회계기준'으로 대체
- 중략 -
수행하는 과정
⑥ 전략수립은 최고경영자, 관리통제는 중간관리자, 업무통제는 하위관리자의 영역
2) 원가회계의 목적
(1) 재무보고목적
① 재무상태표의 재고자산(inventories) 가액 결정
② 손익계산서의 매출원가(cost of goods sold) 결정
③ 원가계산준칙: '일반기업회계기준'으로 대체
- 중략 -