과정
⑥ 전략수립은 최고경영자, 관리통제는 중간관리자, 업무통제는 하위관리자의 영역
2) 원가회계의 목적
(1) 재무보고목적
① 재무상태표의 재고자산(inventories) 가액 결정
② 손익계산서의 매출원가(cost of goods sold) 결정
③ 원가계산준칙: '일반기업회계기준'으로 대체
- 중략 -
과정
⑥ 전략수립은 최고경영자, 관리통제는 중간관리자, 업무통제는 하위관리자의 영역
2) 원가회계의 목적
(1) 재무보고목적
① 재무상태표의 재고자산(inventories) 가액 결정
② 손익계산서의 매출원가(cost of goods sold) 결정
③ 원가계산준칙: '일반기업회계기준'으로 대체
- 중략 -
과정
⑥ 전략수립은 최고경영자, 관리통제는 중간관리자, 업무통제는 하위관리자의 영역
2) 원가회계의 목적
(1) 재무보고목적
① 재무상태표의 재고자산(inventories) 가액 결정
② 손익계산서의 매출원가(cost of goods sold) 결정
③ 원가계산준칙: '일반기업회계기준'으로 대체
- 중략 -
과정
⑥ 전략수립은 최고경영자, 관리통제는 중간관리자, 업무통제는 하위관리자의 영역
2) 원가회계의 목적
(1) 재무보고목적
① 재무상태표의 재고자산(inventories) 가액 결정
② 손익계산서의 매출원가(cost of goods sold) 결정
③ 원가계산준칙: '일반기업회계기준'으로 대체
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제2부 원가의 집계
제5장 요소별 원가계산
1. 재료의 회계
1) 재료와 재료원가의 의의
① 재료의 의의: 기업이 제품의 제조에 사용할 목적으로 외부로부터 구입하여 보관하고 있는 물품
② 재료원가: 제품의 제조과정에서 소비되는 재료의 가치를 화폐라는 측정척도에 의해서 파악한 금액
③ 재