온라인 쇼핑몰 1위 아마존이 최근 온라인을 통한 식품유통 사업까지 진출하면서 강력한 경쟁자로 떠오르자 맞불을 놓기 위해서다.
오프라인 유통업체로서 막대한 매출을 달성하고 있는 월마트는 온라인시장진출에도 적극적인 모습이다. 월마트는 우수한 기업역량을 바탕으로 글로벌 시장에서 막
경영 자원을 집중하고, 건전한 재무구조를 바탕으로 책
임경영에 임하여 환경변화에 대응할 수 있는 유연한 조직문화를 이마트의 기본으로 삼고 있다. 또한, 친환경을 추구하는 경영을 하고 있다. Green E-Mart라는 슬로건을 내세워 친환경 시스템을 구축하였다. 쇼핑백 감축 캠페인을 펼치고, 친환경건물
월마트는 이러한 정책을 실행함으로써 고객을 대상으로 하는 판촉활동 을 빈번하게 하지 않아도 되어 이에 따른 비용을 절감할 수 있었다.
Cross-docking 시스템을 원활히 수행하기 위하여 월마트는 전통적인 투자수익률 기준으로는 도저히 정상이라고 여길 수 없을 정도의 막대한 전략적 투자를 다양한
경영을 해오다 1997년 공정거래위원회로부터 삼성그룹과의 독립인정발표가 있은 후, 유통전문기업으로 새로운 출발을 하였다. 1992년 독립한 후, 독자경영 기반구축을 위해 사업다각화에 박차를 가하여 1993년 E-mart 창동점 개점을 시작으로 신세계건설, 신세계푸드시스템, 신세계 인터내셔널, 신세계 I&C,
이미지로 고객으로부터 압도적인 인지와 선호도를 가지고 있다.
이마트는 다점포 전략을 기반으로 한 구매력 강화, 저비용 투자로 고효율의 수익창출, 점포표준화를 통해 기존 점포의 지속적인 안정화와 신규점포의 조기 안정화, 윤리경영등의 경영전략으로 대형할인점 매출 1위를 지키고 있다.