Ⅰ. 기술혁신과 기업전략
일반적으로 기업전략이란 주어진 제품시장에서 경쟁적 우위를 차지하기 위하여 환경으로부터의 위협과 기회를 조직의 가용자원들과 조화롭게 결합시키는 일련의 의사결정을 나타내는 유형이라고 정의할 수 있다.(Hambrick, 1983)
기술혁신과 관련시킨 기업전략연구는 주로 사
외부 고용을 받아들인다. 특히 비교적 높은 계층에 외부 인력을 고용하는 것이 약간은 위험하다는 것을 알고 있지만, 회사의 유전자 풀을 확장시킨다는 의미에서 그것을 기꺼이 감수한다. 사실 GE는 매년 상위 500개의 자리에서 생기는 대략 75개의 공석 중 약 20퍼센트를 꼬박꼬박 외부 인력으로 채운다.
평가에 있어서는 사장 경영 계약 이행 실적 평가에서는 1등, 기관 평가에서는 2등을 한 것으로 나타났다. 이전까지는 늘 하위권에 처져 있던 상황에서, 그리고 KOTRA 서비스의 불특정성과 다양성 등을 감안해보면 엄청난 도약임은 틀림없다.
이 보고서를 쓰는 이유는 대한무역투자진흥공사(KOTRA)를
(International Standard)을 따르고 있으며, 공식 보고서를 통해서 Oxy의 에콰도르 영업이 에콰도르의 환경 보호 수준을 향상시켰다고 주장했다.
IV. 문제의 제기
위와 같은 Oxy사의 영업 행태에 관한 윤리적 함의를 도출하고 이에 대해 논쟁을 벌이기 위하여 다음과 같은 4가지의 문제가 제기될 수 있었다.