유통업체에 있는 경우로는 SPA (Specialty store of Private lable Apparel)형 브랜드와 PB(Private Brand)를 들 수 있겠습니다. SPA란 제조소매업, 즉 소매업체 자사의 오리지널 기획 브랜드에 의한 자사 제조 완결형 브랜드입니다(물론 시각에 따라서는 SPA를 제조업체 주도의 브랜드로 볼 수도 있겠습니다만 유통 측면이
전략
- 눈높이 마케팅 : 매대 높이 조절, 자전거 이용률이 높으므로 대용량 포장보다 낱개 포장으로 전환
- 매장 고급화 : 직원들의 복장, 서비스, 백화점식 밝은 조명, 매장 내 인테리어를 통한 중국에 8천만명 이상 있는 고소득층을 타겟
- 네이밍 효과 : 이마트 중국식 이름 -> 이마이더(易買得:쉽게
내지 못하는 부실 점포들이 점점 늘어나고 있다. 본 논문에서는 유통산업이 무엇이고 우리 경제, 사회에 있어 유통산업이 차지하는 중요성과 그 역할에 대해 고찰한 후에 유통 산업의 가격경쟁시대에서 할인점이 지속적인 경쟁 우위 확보를 위한 할인점 경영의 성공 포인트에 대해 알아보고자 합니다.
유통업의 강자로 떠오르면서, 미국의 할인점은 업태내 최고의 자리를 굳히게 되었다. 미국의 할인점은 이미 백화점을 압도하고 있으며, 매출액도 백화점의 3.2배이다. 우리나라의 경우, 1993년 신세계가 창동에 E-Mart를 출점하면서 본격적인 할인점 시대가 열렸으며, 지난 1996년의 유통시장 개방으로 할인
박차를 가하여 1993년 E-mart 창동점 개점을 시작으로 신세계건설, 신세계푸드시스템, 신세계 인터내셔날, 신세계 I&C, 조선호텔 등을 사업부 및 관계사로 사세를 확장하여 경영하여 왔다. 현재는 유통 을 중심으로 건설, 호텔, 정보통신사업부 등 4대 핵심사업군을 설정하여 지속적인 확장을 하고 있다.