운영되고 있으며, 각 점포는 지역 중소기업체를 적극 지원하고 지역민의 고용을 창출하는 등 지역 경제 발전에 일조하고 있을 뿐만 아니라, 2005년까지 전국적으로 80여개의 점포망을 구축하고 각 부문별 시스템을 첨단화하여 세계 속에 우뚝 서는 유통전문기업으로의 도약을 계획하고 있는 기업이다.
유통업자인 롯데마트가 함께 표기되지만 제품 제조부터 판매까지 보증한다는 점에서 그 차이를 보이고 있다.
2. 편의점
대형마트에이어 새롭게 PB상품의 유통업계로 떠오르는 소매업이 바로 편의점이다.
최근 10년간 4배 이상 그 개수가 증가했다는 편의점을 보면 동네가게의 천적은 기업형슈
유통관리 요소를 도입하였다. 전단 발행을 축소하고, 재활용센터를 설치하여 그린마케팅을 강화하였으며, 지역 친화 환경봉사활동을 하고 있다.
이마트는 고객중심 경영으로 한국 소비자의 체형에 맞는 진열대, 창고 형 매장이 아닌 깨끗하고 세련된 백화점식 친근한 매장, 번들과 낱개 상품의 병행
카테고리를 대상으로 PB현황을 발표한 자료에 의하면, 지역별 PB상품 평균의 비중은 17%라고 하였으며, 우리나라의 PB상품의 평균 비중은 1%로 아직 매우 낮은 것으로 나타났다.
제 3절 E마트 PB상품의 성장배경 및 과정
Everyday Low Price 전략으로 1993년 국내 최초 할인점을 오픈한 이마트의 자체브랜드 상품
유통시장 개방으로 인한 투자의 용이성이었다. 이를 극복하기 위한 해결책으로 까르푸는 다양한 상품 구색을 통한 소비자의 욕구 충족과 한국 내 소비자들이 중요하게 생각하는 제품 판매 외의 부분에 대한 서비스를 강화 하는 것을 한국 시장 진출 전략의 모토로 삼았다. 또한 이러한 유통망 관리에