스냅온의 영향미국의 자동차 전문 AS센터 및 개조 자동차이용자들이 널리 사용함
미국 어느 카센터에서나 볼 수 있는 빨간 캐비닛
영화 ‘분노의 질주’등 여러
영화에서도 이 케비넷이 등장함
스냅-온의 미션(MISSION)
PEOPLE
BRAND
QUALITY
SERVICE
INNOVATION
INTEGRITY
PRINCIPLES
공구와 기기를 사용
구매가능
Snap-On 제품의 편리한 구매
(11/27)
2000년 중반까지 아마추어 엔지니어는 스냅-온의 제품을 직접 구매할 방법이 없었습니다.
고객의 요구사항 (4/4)
기업 구매자
Snap-On 의 고객
Snap-On과 기업간
도구 분류체계가 다름
계약조건과 가격도
기업에 따라 각기 다름
조건과 변화작업의 효율성
우리나라 자동차산업이 제조업 전체에서 차지하는 비중은 지난 2004년 기준으로 11.1%(이하 자동차공업협회 자료)에 달한다. 부가가치 측면에서도 자동차 산업의 부가가치 생산액은 30조원으로 제조업의 10.0%를 차지한다. 아울러 2005년 기준으로 국가 세수의 15.9%인 26조3000억원이 자동차산업에서 발생했다
외국브랜드라는 이미지를 주었기 때문이다.
따라서 우리 9조는 웅진보다 락앤락에 대해 더욱 매리트를 느꼈고, 브랜드에 대해서 자세히 알아보고 락앤락을 만든 (주)하나코비가 어떠한 기업인지 그리고 어떤 기술과 경영전략으로 세계 속에서 빛을 발하게 되었는지를 살펴보고자 한다.
시장에서 옵티머스Q가 중저가로 출시되었다면, 결국 판매량 저조에 따라 공짜폰으로 전락하는 수모까지는 겪지 않았을 것이다. 차라리 옵티머스Q는 중저가로 스마트폰 시장에 침투한 뒤, 사양만큼을 전혀 고사양 폰과 뒤지지 않음을 강조했어야 했다. 반면에 타 기종과 비슷한 고가격대로 출시하려했