국내 유통산업의 변화와 함께 의류제품의 소매유통에도 변화가 나타나고 있다. 최근의 변화 중 과거 전통적인 의류 판매채널이었던 백화점과 재래시장 대신 대형 가두점과 아울렛, 인터넷쇼핑몰의 시장점유율이 증가하고 있다는 점이 대표적이다. 의류유통구조는 시대별 요구에 따라 다양한 모습으
유통경로의 개념을 확대 인식하여 제품의 원자재 공급으로부터 제품이 최종 소비자에게까지 흘러가는 일련의 과정을 하나의 부가가치과정(Value-adding process)으로 인식하고 이를 통합적 시각에서 다루고자 하는 공급사슬관리(SCM : Supply Chain Management)의 개념이 등장하였다. 즉 좀더 적은 비용을 들여 소비
의류시장은 버블 전성기인 1990대에 비해 30% 가까이나 축소되었다. 이 사이 ‘식(食)’이나 ‘주(住)’는 거의 변동이 없었다. 이렇게 일본 의류의 버블이 사라질 수 있었던 것을 ‘유니클로 효과’라고 말하기도 한다. 유니클로는 일괄적인 생산유통관리체계와 중국생산을 통해 생산비용의 절감을 추