배열에 따른 효과가 가장 잘 나타 나기 위해서는 상품을 선택하는데 있어서 오랜 의사결정 과정을 거치는(오랜 의사 결 정을 거칠 경우 대다수가 탐색과정을 통해 브랜드나 상품을 정하고 매장에 오기 때문 에 비교적 다른 상품들에 비해 매장에서의 마케팅 역할이 차지하는 비중이 적을 것
매장을 확장해야 소비자 생활 속으로 깊숙이 파고들 수 있게 전략을 실행하고 있다.이와 함께 드럭스토어는 가격에 민감한 합리적인 소비자가 찾는 유통이라는 점에서 향후 인터넷이나 마트에 대항할 수 있는 가격 경쟁력을 갖춰나가는 한편 고품격 서비스를 갖춘 건강 및 미용 전문유통으로 거듭나야
지역에 입점한 다른 타 백화점에 비해 발빠르게 대응하기 위해서 노력하고 있었으며, 그러한 고민들과 노력들이 현재의 광주신세계(주)의 시장점유율을 말해주는 해답이 아닌가 생각해보게 되었다. 이러한 내용에 기반하여 좀더 세부적으로 광주신세계(주)의 기업생존전략에 대해서 알아보도록 하자.
유통업체이며, 매출액 규모 등을 비추어 볼 때, 월마트에 이은 확고한 세계 2위의 규모를 자랑하는 다국적 유통업체이다.
까르푸는 본사가 소재하고 있는 프랑스를 비롯해서 스페인, 그리스, 벨기에, 아르헨티나, 브라질, 타이완, 중국, 인도네시아 등 대부분의 국가에서 할인점 매출 1위를 차지하고 있