SCM은 Supply Chain Management의 약어로 `공급사슬관리' 또는 `유통총공급망관리'로 불린다. SCM은 생산에서 최종 소비자에게 판매될 때까지 상품의 흐름에 대한 정보를 공유해 불필요한 시간과 경비를 제거하는 데 목적을 두고 있다. 소비자의 실제수요에 보다 잘 적응할 수 있는 유통공급망을 만
관리 또는 유통총공급망관리로 생산에서 최종판매에 이르기까지의 상품 정보와 자금의 흐름을 공유해 불필요한 시간과 경비를 제거하는데 목적을 두고 있다. 한국데이터베이스진흥센터, <국내 기업간 전자상거래 동향>, 데이터베이스월드, 1999.8. 이러한 SCM은 제조, 물류, 유통업체 등 유통과정과 관련
있는 연계관계를 유지하는 것이 과거처럼 개별적으로 활동하는 것보다 모든 구성요소에게 도움이 될 경우에 3자가 연계관계를 형성할 것이다. 이러한 과정을 거쳐 성립된 제품공급과 대금지급의 전체적인 관리를 공급사슬관리라고 부르는 것이다. 다른 말로 공급연쇄관리, 총공급망관리라고도 한다.
전략시행방안
I. 가격전략
가격은 특정 계화나 서비스에 대하여 고객이 지불하는 금액이다. 가격은 소비자와 생산자를 연결시키고, 부가가치 창출의 기준이 되고, 기업의 수입과 이윤에 영향을 미치게 된다. 고객에게 가격이 중요하게 비추어지는 요인으로
...이하 생략(미리보기 참조)