윤리적 원칙이 확립되어 가고 있다. 이처럼 기업경영을 위해 윤리적 인적자원관리가 중요시 되는 추이에 따라 기업환경변화에 알맞은 윤리적 인적자원관리에 대해 알아보고자 한다.
Ⅱ. 본 론
1. 윤리적 인적자원관리의 의의
인적자원관리(Human Resource Management)란 기업경영에 필요한 인적
Ⅳ. 기업 외부의 윤리적 인적자원관리
1. 판단기준
조직과 이해관계자들간의 균형이 달성되어야 한다.
2. 실천 방안
기업의 사회적 책임을 실현한다
1) 배경 : 조직구성원에 대한 인식변화 즉, 고객을 내부자로 인식하고 조직구조와 기능을 고객까지 고려하여 변화시킴에 따른 대응차원이다
2)
DJSI(다우존스지속가능경영지수)
- 지배구조, 리스크 매니지먼트, 윤리경영, 환경보고, 인적자원개발, 인재유치 및 양성, 노동관행, 기업시민 및 자선활동, 사회보고 등 기업의 지속가능경영 성과를 다양한 관점에서 객관적으로 평가하여 산업별로 성과를 점수화하고 상대적 비교를 통해 산업 내 최
<대내적 윤리와 대외적 윤리>
내부의 이해관계자
주주
경영자
종업원
외부의 이해관계자
고객
거래처
지역사회
시민
정부
매스컴
<인사관리 환경의 변화>
- 1인당 국민소득이 1만 5천 달러가 되어, 대부분의 사람들이 ‘의식주’ 걱정을 하지 않는다.
오늘 날에는 “하고 싶은