은행이 산업자본의 중심에 자리 잡고, 하나의 기업집단이 특정 은행(메인뱅크)에 대해 주 고객이자 동시에 핵심주주로서의 이해관계를 가지는 동반자적 위치에 있었다. 물론 일본도 고도성장기에 한국과 마찬가지로 정부 정책의 보조 하에 간접금융 비중이 높았던 점이나 금융시장개방에 대한 압력을
금융의 자유화 및 세계화(globalization)의 진전 등으로 금융기관의 지역적인 활동범위와 업무영역이 확대됨에 따라 선진 각 국의 상업 은행들은 경쟁력을 강화하고 대 고객 신인도를 제고하기 위해 은행간 합병을 통한 규모의 대형화를 추구하게 되었다. 특히 1990년대 들어 금융의 정보화, 장치산업화 추
시장 개입 가능성도 검토해야 한다. 외환시장에 정부의 간섭이 없으면 실질환율변동은 대개 일과적인 것이다. 실질환율이 구조적으로 변하게 되는 것은 일반적으로 중앙은행의 환율관리에 기인하는 경우가 많다. 따라서 적합한 외환위험관리전략을 선정하는 데 있어 현재와 장래의 중앙은행의 환율관
산업이 성장하기 시작하였다. 타카풀 산업은 연평균 15~20%의 성장률을 기록하며 2015년에는 타카풀 자산이 74억 달러에 이를 것으로 전망되고 있다. 2008년 말 말레이시아의 타카풀 총자산은 106억 링깃(약 32억 달러)으로 전체 금융자산의 7.2%를 차지하고 있다. 자산규모 1위의 타카풀 운용회사는 Syarikat Takaf
A. 중앙부산2+부산2+도민+신한금융지주
`중앙부산+부산2+도민저축은행' 패키지에 참여한 경쟁자간 눈치보기가 치열할 전망이다. 저축은행 패키지 인수에서 자산과 함께 영업권 프리미엄을 높게 평가할수록 높은 점수를 부여키로 했기 때문이다. 인수자는 해당 패키지를 자산과 부채 이전(P&A) 방식으로