Ⅰ. REIT의 경영전략 사례
1. 회사의 성장전략
1) 시장침투 - 동일 상품, 동일 시장
이것은 AvalonBay가 동일한 시장에서 동일한 상품으로 영업을 하는 것이다. 이는 시장침투전략(Market Penetration Strategy)으로 불리는데 이 전략 하에서 회사의 성장은 주로 회사가 영업을 수행하던 기존의 지역 시장에서
은행과 미쓰비시 은행 등 5개 은행의 서울지점 개설에 따라 시작되었다고 볼 수 있다 .
이는 경제개발과정에서 한국산업구조가 부족한 투자재원과 중간재 및 시설재의 구입과 상품의 수출을 통해 해외시장 의존도가 높은 성격을 가지게 되어, 외자의 원활한 도입이 경제성장을 위한 요건으로 중시되
Ⅰ. 서론
통상산업성의 '공업실태 기본조사 보고서'을 중심으로 1980년대 일본의 기계공업의 중소기업의 존립 형태를 살펴보면, 하청을 하는 기업이 86.3%이고, 자사 제품을 생산하는 기업은 13.7%이다. 하청기업 중에 하청이 매출의 80% 이상을 차지하는 기업이 64.4%으로 이들을 전업 하청기업이라 보면,
은행권의 전문인력을 추가로 영입하고, 기존의 우수한 인력과 네트워크를 이용하여 주로 대기업 여신, 고소득층의 소매금융 등으로 사업영역을 특화했다.
하나은행은 1998년 합병 직전까지 우수한 자산건전성을 바탕으로 자본규모를 증가시키고, 향후 종합투자 은행으로 성장한다는 장기 성장전략을