이는 지난 2월 23일자 신문기사의 내용이다. 씨티그룹은 지난 2월 23일 국내 6대은행인 한미은행을 총 3조1800억 원에 인수하겠다고 전격 발표했다. 이번 씨티그룹의 한미은행인수 규모는 국내 최대로서, 이는 바로 정통 외국 자본의 본격적인 국내금융시장 참여를 예고하는 것이다. 새로운 법인체(씨티+
은행의 수익성이 크게 저하되었으며 이에 따라 이들 나라의 상업 은행들은 중복 점포의 폐쇄, 시설의 공동이용, 인력 감축 등을 통하여 수익성 악화를 극복하기 위한 경영전략의 일환으로 은행간 합병을 적극 추진하게 되었다
1.1.2 대형화
1980년대 중반 이후 규제완화, 금융의 자유화 및 세계화(globa
인수는 이 같은 시도에 기폭제 역할을 한 것으로 보인다.
씨티은행은 한미은행인수 전 12개의 지점만으로 소매금융시장에서 3%의 점유율을 차지하며 부유층 고객 중심의 틈새시장을 성공적으로 공략해왔다. 225개 점포를 소유하고 있는 한미은행을 인수하면서 시장 점유율 6위권 상승과 함께 신용카드
부족했던 것도 모자라, 재외국인이라는 이유로 금융 지원 과정에서 차별을 겪어야만 했던 것이다. 게다가 복잡한 투자 절차, 기계나 부품을 들여오는 데 필요한 까다로운 통관 절차, 부동산과 같은 담보가 필수적이었던 자금 조달 상의 어려움, 자본 증자에 따르는 각종 규제도 이들에겐 골칫거리였다.
부족했던 것도 모자라, 재외국인이라는 이유로 금융 지원 과정에서 차별을 겪어야만 했던 것이다. 게다가 복잡한 투자 절차, 기계나 부품을 들여오는 데 필요한 까다로운 통관 절차, 부동산과 같은 담보가 필수적이었던 자금 조달 상의 어려움, 자본 증자에 따르는 각종 규제도 이들에겐 골칫거리였다.