Ⅰ. 은행권의 e-비즈니스화(이비즈니스화)
조흥은행의 e-금융부는 기획총괄팀, BtoB팀, 뱅크25팀, 헬프데스크팀, 인터넷팀, 폰뱅킹팀 6개 팀과 웹디자이너, 카피라이터 등 총 30명으로 구성돼 있다.
한미은행은 「한미넷월드(Net World)」 서비스 시행으로 인터넷뱅킹 업무를 5명이 담당하기 시작해 뱅크타
대출 증가율이 2분기 수준을 넘어 설 것으로 보여 시장성 조달 비중이 추가로 확대였을 가능성이 높아 보인다.
한편 성장의 딜레마가 해소되려면 예금 이탈이 멈추거나, 가계대출 수요가 크게 증가 하거나, 은행들이 외형 경쟁을 자제해야 하는데 당분간 이 같은 변화를 기대하기는 어려워 보인다. 3분
은행과 비교볼때 너무나 초라한 반쪽 성장만 구가하였습니다. 작년까지 최대의 실적을 올린 이유도 펀드 주식에 대한 인식이 재고 되지 않아 펀드나 CMA계좌로 흘려가지 않고, 대출상황도 좋아서 수익의 원천이 예대마진 이익률이 높았기 때문입니다.
경영 학도로써 바라본 국민은행은 전략만 번지
사회적 한계비용보다 낮아서 한계원리를 위반한 것이다. 즉, 규제 이자율에 자금을 대출 받을 수 있다면 특혜를 받는 셈이다. 이러한 정책은 경제발전 수준이 낮은 국가에서는 흔히 시행되고 있으며 가끔 성공을 거두기도 한다. 그러나 이러한 정책을 장기간 실시하면 심각한 문제를 일으킬 수 있다.