1-3. 기업 목표
(1) 국내 사업 상황과 목표
국민의 생명과 행복을 한미약품(주)의 최우선의 목표로 정하고, 우수한 연구 인력과 지속적인 R&D 투자로 '의약품 국산화 선도 기업'으로서의 사명을 다한다. 또한 선진화된 마케팅 기법으로 조사·분석된 시장상황을 토대로 하여, 국민들이 가장 필요로 하는
분석; 한미약품의 내부 환경의 강점은 영업 정책과 국산화 정책, 연구개발 정책, 그리고 한미약품이 제네릭 시장에 중점을 두고 있다는 것이다. 약점은 한미만의 리베이트 노하우가 세계시장에서 공략에도 성공적일지가 불투명하다는 것이다. 외부환경의 기회에 있어, 고령화에 따른 의료비의 지출의
의료비/GDP비율은 1970년대 초반 보험 보장성 확대에 의해 비약적으로 증가
한국의 현재 고령화율은 9%대로 일본의 1970년대 후반과 유사하며, 보다 빠른 속도로 고령화가 진행되고 있음
빠른 고령화율과 이에 비례한 의약품 생산 증가율은 제약업종 밸류에이션을 급상승시킴
정점에서는 PER 프리미
의료보험의 낭비를 제거하기 위한 일환으로 약값의 거품을 제거하고 제약회사의 부당한 약값인상과 폭리를 규제하기 위한 제도적 장치(실거래가 상환제, 의료보험 재정위기를 탈피하기 위하여 의약분업 이후의료보험료를 인하, 의보수가 인하, 수입의약품의료보험 등재) 등 새로운 제도의 도입 및 시
한미약품의 연구개발력과 함께 성장가치가 매우 높을 것으로 분석, 평가하고 있기 때문이다.
- 처방의약품, 2005년 상반기 국내제약업계 랭킹 1위 차지
마케팅 전략 Never Again
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한미약품은 매출액의 80%가 치료제로서 매출상위품목 1위부터 10위까지 모두 처방