환경분석; 한미약품은 슈퍼제네릭전략을 세우고 있다.
신약개발에 대한 부담과 비용을 덜어버리면서 제네릭의약품으로 그 수익을 대체하고 있는 것이다. 영업사원을 이용한 판매 전략 시스템을 개발하여, 국내 제네릭의약품시장의 1위를 차지하고 있다.
3. 외부환경분석; 글로벌 시장의 규모는 40
1-3. 기업 목표
(1) 국내 사업 상황과 목표
국민의 생명과 행복을 한미약품(주)의 최우선의 목표로 정하고, 우수한 연구 인력과 지속적인 R&D 투자로 '의약품 국산화 선도 기업'으로서의 사명을 다한다. 또한 선진화된 마케팅 기법으로 조사·분석된 시장상황을 토대로 하여, 국민들이 가장 필요로 하는
시장 경쟁력을 갖추고 있는 것으로 나타났다.
국내-외국계 10대 제약사의 실적을 비교 분석한 결과, 외국계 10대 제약사의 2005년 매출액이 전년대비 13.8% 증가한 1조 9,362억원인 반면 국내 10대 제약사의 2005년 매출액은 3조 2,159억원으로 전년대비 19.7% 증가하여 국내사가 제네릭의약품의 판매 호조에 힘
시장 경쟁력을 갖추고 있는 것으로 나타났다.
국내-외국계 10대 제약사의 실적을 비교 분석한 결과, 외국계 10대 제약사의 2005년 매출액이 전년대비 13.8% 증가한 1조 9,362억원인 반면 국내 10대 제약사의 2005년 매출액은 3조 2,159억원으로 전년대비 19.7% 증가하여 국내사가 제네릭의약품의 판매 호조에 힘
외부환경요인
- 한미 FTA 협상 (미국측 요구)
▲ 의약품과 의료기기에 대한 관세를 FTA 체결 즉시 폐지할 것
▲ 오리지널 의약품의 특허 보호기간 중에는 제네릭의약품의 판매 허가를 금지할 것
▲ 전문 의약품에 대한 대중광고를 허용 할 것
▲ 의약품 관련 강제실시권의 발동 사유