삼성이 초일류 기업과의 경쟁에서 살아남아 세계적인 브랜드가 될 수 있었던 이유는 무엇이었을까? 이 책은 이러한 의문점에서 출발했다. 책이 다소 이건희 회장의 자서전처럼 보이기도 하지만 그것은 다소 지엽적인 문제로 이 책은 보다 현명하고 미래를 내다보는 발전적인 리더를 보여준다는 표현이
삼성의 신경영 전략에 대해 대체적으로 객관적인 자료들을 공개함으로서 급변하는 세계 경제의 새로운 패러다임 속에서 ‘기업은 어떻게 변화된 환경을 극복하고 살아남을 수 있을 것인가’라는 질문과 함께 그 해답을 제시하고 있다.
Ⅱ. ‘이건희개혁10년’의 Chapter별 핵심내용 요약 및 분석
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1.《이건희개혁10년》을 통해 본 삼성의 개혁과 신경영 신화
왜 세계는 삼성을 주목하는가? 왜 우리는 삼성을 배워야만 하는가? ‘삼성인의 용어’는 21세기 세계 초일류기업이라는 삼성의 비전을 실현하는 데 필수적인 기능을 하고, 삼성인 모두 한마음으로 한 방향으로 가게 하는 징검다리 역할을
삼성전자 정보통신 부문 디자인 고문으로 영입된 후쿠다 시게오가 자신이 일하는 과정에서 겪었던 삼성 디자인 부문의 문제점을 정리하여 기술에 관한 제언, 상품개발 프로세스에 관한 제언, 사업부제 실시에 따른 문제점등을 정리하였고, 이것을 토대로 삼성의 ‘질 경영’은 시작 되었다.
이건희 회
삼성에 입사를 하는 것은 나의 최고 목표였기도 하다. 허나 삼성에 대해서는 그저 우리나라 최고, 전자로 대표되는 회사, 이건희 회장정도가 나의 전부였다. 하지만 인턴쉽 연수기간동안 ‘이건희개혁10년’ 이란 책을 읽게 되었고, 그로 인해 삼성의 초고속 성장의 원동력과 삼성의 과거와 현재, 삼성