이마트의 경영정책
이마트의 최대 경쟁력은 「토종 할인점」이라는 말이 어울릴 정도로 경쟁업체에 비해 막강한 식품 부문에 있다고 하겠다. 이마트의 경우 전체 매출에서 식품 비중이 차지하는 비율이 55%로 다른 할인점에 비해 월등히 높다. 특히 1차 식품의 신선도 유지와 영양파괴를 방지하기 위
월마트의 경영정책
1) 유능한 경영인 스카웃과 과감한 위임
샘 월튼은 유능한 사람을 스카웃하기 위해서 자가용 비행기로 날아가기도 했다. 세계최대 디스카운터 스토어를 달성하기 위해서는 인재가 필요했다.
샘 월튼도 점포의 중요한 직책은 가급적 월마트에서 성장해 온 인재에게 맡기는 것이
월마트의 경영정책
1) 유능한 경영인 스카웃과 과감한 위임
샘 월튼은 유능한 사람을 스카웃하기 위해서 자가용 비행기로 날아가기도 했다. 세계최대 디스카운터 스토어를 달성하기 위해서는 인재가 필요했다.
샘 월튼도 점포의 중요한 직책은 가급적 월마트에서 성장해 온 인재에게 맡기는 것이
1. 선정배경
우리나라는 그동안 빠른 경제적 성장과 IMF라는 경제적 어려움을 경험하면서, 경기침체에 따른 소비자의 수요위축과 소비자의 구매패턴의 변화를 보이고 있다. 할인점의 등장으로 소비자의 구매욕구와 방식을 모두 충족시키게 되었으며, 이에 할인점은 큰 발전을 하게 되었고 업체끼리
6조 2천억 원으로 한국 2위의 점유율
Wal-Mart의 성장 비결
구매가격으로부터 10-15%의 마진
Wal-Mart의 입지 전략성장 초기에 인구가 많지 않은 지방에 점포를 두기 시작
→초기 진입자의 우위
→경쟁자가 없어, 큰 경쟁없이 점포수 확장 가능
: 1980년대 중반, 점차 도시외곽지역으로 점포 확장