중국 상하이에 ‘취향점’을 세우면서 해외시장에 진출했고, 2004년에는 인터넷 쇼핑몰 운영을 시작했다. 2006년에는 월마트 코리아의 총 16개 매장을 인수하기도 했다. 국내대형마트시장에 홈플러스, 롯데마트 등의 경쟁사가 등장하여 치열한 점유율 다툼을 벌이고 있지만, 2011년 10월 기준, 이마트의
마케팅은 이마트만의 상징으로 정착되어 오고 있으며 이용고객으로부터 많은 호응을 얻고 있다.
(2) 중국진출 배경
현재 중국의 유통시장은 글로벌 기업들로 하여금 신규 성장 동력으로서 떠오르는 시장이다. 이미 대부분의 선진 국가의 유통시장은 Cash Cow에 위치하여 있으며 이에 따라 글로벌대형
(上海商務中心株式會社)를 신세계에 소개하였다. 그 결과 신세계 500만 달러, 상무중심 100만 달러의 자본금으로 특혜적 합작회사인 이마트를 1996년 말에 설립하게 되었으며, 1997년 2월 중국 상해시 곡양로(曲陽路)에서 면적 2400평의 이마트 1호점을 개점하였고 실질적인 독자경영을 하게 되었다.
심화로 인한 영업 이익률이 급격히 감소하게 될 전망이다. 이러한 대형마트 영업의 한계를 극복하기 위해 아직까지 경쟁이 치열하지 않은 근린상권에 침투하는 전략의 일환으로 SSM을 적극적으로 도입하기 시작했고, 그로 인해 유통 대기업들은 SSM사업에의 적극적인 진출로 활로를 모색하게 되었다.
이마트 에브리데이’를 올해 말까지 3곳을 연다고 밝힌 바 있다. 정 부회장은 “대기업의 유통없이 지역 생활의 질이 좋아지긴 어렵다”며, 최근 대기업의 유통업을 규제하려는 입법 움직임에 대해 반대의 뜻을 분명히 했다.
국회에는 대형마트와 별도로 기업형 슈퍼마켓(SSM)을 새로 정의, 대규모