IKEA는 세계에서 가장 큰 가구 판매 기업 중 하나이다. 이 기업은 대략 9,500개의 가전제품을 26개의 나라에서 판매하고 있다. IKEA의 강점이라고 할 수 있는 낮은 가격의 상품 판매는 기업이 성장할 수 있는 원동력이 되었다. 이 기업의 디자인, 대량 생산, 운송, 판매 그리고 조립 등등의 과정을 최소한의 비
VIII. 사례를 통해 본 IKEA의 글로벌전략
비록 수년간의 노력으로 미국에서의 매출이 흑자전환이 되었다고는 하나, 여전히 미국시장 내에서의 점유율은 2~3%로 여타 주변 유럽 국가에서만큼 압도적이지는 못하다. 하지만 미국 시장에서의 현지화 노력을 바탕으로 지역별 매출액 비중에서 17%라는 적지 않
전략을 통해 매년 20%의 성장률을 보이며 급성장 하고 있다. 이케아의 가장 무서운 부분이 이런 ‘그때그때 현지에 맞게 변화하는 맞춤형’ 시스템인 것이다. 현재 한국에서도 현지화 전략을 통해 성공적으로 안착하였으며 이케아의 진출로 인해 오히려 가구 및 인테리어에 대한 관심을 높이면서 한국
6. 이케아마케팅믹스 4P전략
1) Product(제품전략)
이케아의 제품 구색은, 소파, 테이블, 책장 등의 가구 이외에 식기, 나이프, 포크, 조명기구, 침대 시트, 커튼, 카펫 등의 생활 용품과 주방 용품, 인형, 머그 등의 팬시 용품까지 1만 1천 점의 아이템을 갖추고 있다. 이렇게 다양한 제품을 전 세계적으
처음 ‘815콜라’를 출시했을 때에는 소비자들은 자회사 콜라와 코카콜라의 맛을 구별 못할 정도로 맛이 비슷했다. 그러나 이후에 탄산가스를 조절하면서 맛의 차이가 생기기 시작했다. 맛을 스스로 정해야 했기에 일정한 맛을 못 냈던 것이다.
시간이 지나면서 소비자들의 '애국 정서'도 차츰 시들해