관계를 맺는다는 것은 불가능하다. 친밀한 인간관계를 이해하기 위해서는 몇 가지 물음이 필요하다.
‘사람들이 어떤 사람을 친교대상으로 선택하는가?’
‘사람들은 어떤 사람에게 호감을 느끼는가?’
‘인간관계는 어떻게 발전하고 심화되는가?’
‘친밀한 인간관계가 어떻게 해체 되고 붕괴되
인간관계론
① 인간관계론의 핵심은 노동자들의 만족도를 높여 생산성을 향상시킨다는 것으로 엘튼 메이요의 호손실험으로 더 잘 알려져 있음
② 메이요 교수는 연구를 통해 근로자들의 생산성을 향상시킨 것은 조명밝기가 아니라 실험 과정에 참여하면서 경영자들에게 받는 관심이었다는 것을 밝
인간관계론
① 인간관계론의 핵심은 노동자들의 만족도를 높여 생산성을 향상시킨다는 것으로 엘튼 메이요의 호손실험으로 더 잘 알려져 있음
② 메이요 교수는 연구를 통해 근로자들의 생산성을 향상시킨 것은 조명밝기가 아니라 실험 과정에 참여하면서 경영자들에게 받는 관심이었다는 것을 밝
인간관계론
① 인간관계론의 핵심은 노동자들의 만족도를 높여 생산성을 향상시킨다는 것으로 엘튼 메이요의 호손실험으로 더 잘 알려져 있음
② 메이요 교수는 연구를 통해 근로자들의 생산성을 향상시킨 것은 조명밝기가 아니라 실험 과정에 참여하면서 경영자들에게 받는 관심이었다는 것을 밝
친밀한 관계를 맺는다는 것은 결코 일반적인 일이 아니었다.
◈치료의 신비성 제거: 치료자가 심리학적 지식과 전문성이라는 거만한 모습 이면에 그들의 인간성을 숨긴다면 많은 것을 잃게 된다는 믿음으로 치료과정을 개방하고, 괴로워하는 환자와 전지전능한 전문가 간의 개인적이고 난해하며 신비