내부노동시장의 안정적 조건하에 종업원들의 승진, 이동, 이직 등의 일정비용을 적용하여 미래 각 기간에 걸쳐 현재인원의 변동을 예측하는 방법
대체도 (replacement chart)
? 조직 내 특정 직무(특히 고위층)의 현재 담당자의 성과, 승진가능성을 기록하고, 각 담당자의 개발요구, 전보/순환 필요성 등을
Ⅲ. 인력공급의 예측
1. 의의
인력공급의 예측이란 특정시기에 해당 기업이 보유하게 될 인력에 대한 예측활동을 의미하며, 이에는 외부노동시장에 대한 예측도 포함된다.
2. 내부노동시장에서의 인력공급예측
1) 승진도표
승진도표라 함은 현원의 상태를 그 능력 면에서 면밀히 파악하여 개개인
노동조합
한국전력공사 노동조합은 현재 한국노총에 가입되어 있으며, 정식명칭은 전국전력노동조합으로서 조직 형태상으로는 소산별노조로 분류된다. 조합원 규모는 2008년 기준 약 79%이다. 현재 조합원 가입범위는 단체협약(2007년 3월20일) 제3조에 의해 4급이하로 정해져 있으며 44개의 지부와 229개
인력의 수요와 공급을 예측하고 이에 따라 추가인력을 채용하게 된다.
외부노동시장에서 신규인력을 확보하기도하고 기업 내부에서 공석을 공개모집하는 사내공모제를 통해서 인력의 수와 질을 조절한다.
일반적으로 기업의 인력확보란 외부에서 신규인력을 채용하는 것을 떠올리며, 넘쳐나는 고학
Ⅲ. 공급측면의 인력예측 기법
1. 의의
기업이 미래의 한 시점에서의 순수필요인력을 예측하는데 필수적인 것으로 미래시점에 기업이 보유하게 될 인력의 양적∙질적 측면의 예측 활동(내부노동시장에서의 인력공급예측 활동)과 기업외부 노동시장의 여건에 대한 예측 활동이다
2. 내부노동