인사정보의 관리를 통해 직무의 범주에 대한 구성이 가능하며 필요한 역량을 갖추기 위한 교육 프로그램의 준거가 되기도 합니다. 필요한 능력 및 인력을 조직 내부에서 충원이 가능하며 조직에 대한 신뢰를 바탕으로 Entrepreneurial Vision 공유하게 됩니다.
앰코코리아는 이러한 경력관리의 한 방법으
인사제도를 구축함과 동시에 종업원들의 삶의 질 향상을 위하여 복지제도를 계속적으로 업그레이드하고 있는 등, 앰코코리아는 반도체 패키징 및 테스트 업체로서, 최고의 품질과 기술의 리더십으로 반도체 시장에서 항상 최고의 위치를 유지할 수 있도록 최선을 다하며, 사원의 가치 극대화를 통해
- 정기고과 : (본인 스스로의) 자기고과 →상급자에 의해 1차 고과와 2차 고과 → 조정단계
다면평가 : 업무지식, 합당한 업무지시, 타 부서와의 업무 협조성, 연계성, 경영사항 부합성, 관리자를 대상으로 부하고과(상향식고과)와 수평적 고과(동료)를 결합한 평가방법을 기준으로 시행
효과: 평
관리의 영역 중에서 채용선발과 교육훈련을 중점적으로 다루었는데 우리나라의 대표적인 반도체 기업인 삼성과 하이닉스, 동부일렉트로닉스와 미국 엠코테크놀로지의 한국 내 현지법인인 ‘㈜앰코 테크놀로지 코리아’의 채용선발, 교육 훈련 등에 대하여 조사하였다.
채용선발과 교육훈련을 주제
[1-2] 보고서 요약
[2-1]반도체 산업의 특징
(2-1-1) 산업의 개요 : 고급인력 창출 및 경제발전의 원동력이 되는 산업
(2-1-2) 국내 반도체 산업의 국민경제적 지위 및 규모 : 반도체 산업은 한국 국내총생산(GDP)의 3.5~4.5%, 부가가치 생산의 5~7%를 점할 만큼 한국경제의 핵심적인 산업
(2-1-3) 타이밍 산업 : 대