4. 임금피크제의 효과적 운영방안
제도의 도입이 성공을 보장하지 않으며, 다음과 같은 측면에서 끊임없는 개선과 효과적인 운영이 뒤따라야 한다.
먼저 정년확대를 위한 방안이 강구될 필요가 있다. 이는 고령 인력들의 효과적 활용을 위해 필요한데 숙련된 고령 인력들의 경험과 노하우를 전수할
관리
① 직책보임자 리더쉽 역량 강화 교육
POSCO는 인도제철소 건립 등의 글로벌 사업 확대에 발맞추어 직책보임자 대상의 글로벌 리더십역량 확보를 위한 교육을 지속적으로 실시해 오고 있다. 2005년부터 실시해 온 Executive Academy (토요학습)는 POSCO 임원, 부ㆍ실장 외에도 출자사 임원 및 외주 파트너
가치를 향상시키기 위한 노력을 기울이고 있다.
한국전력의 이러한 성공에는 한국전력이 실시하고 있는 인사관리가 주요했다고 할 수 있는데 한국전력이 장기적으로 지속경영을 실시하기 위해서 현재 한국전력이 실시하고 있는 인사관리에 대해서 살펴보고 문제점에 대해서 제시하고자 한다.
가치를 향상시키기 위한 노력을 기울이고 있다.
한국전력의 이러한 성공에는 한국전력이 실시하고 있는 인사관리가 주요했다고 할 수 있는데 한국전력이 장기적으로 지속경영을 실시하기 위해서 현재 한국전력이 실시하고 있는 인사관리에 대해서 살펴보고 문제점에 대해서 제시하고자 한다.
방안으로도 고령자의 일할 권리를 보장하여야 한다는 당위성이 성립된다. 이 당위성에 대해 가장 논란이 되는 것이 바로 정년제도의 문제이다. 이에 고령화 사회와 맞물린 정년제도의 현황과 사회적 문제를 구체적으로, 어떠한 해결방안이 있는가에 대한 연구의 필요성과 함께, 정년제를 연장함에 대