Ⅰ. 국내 인수합병시장의 미비한 성장
국내 중소기업M&A 시장은 생존의 임계치에 달한 회사가 모이는 중환자실 역할에 그치고 있다. M&A가 전 세계적으로는 비유기적 성장의 핵심적인 역할을 하고 있는 것과 비교하면 격세지감이 들 정도다.
외국에 비해서 국내 인수합병 시장의 성장이 더디게
Ⅰ. 국내 인수합병시장의 미비한 성장
국내 중소기업M&A 시장은 생존의 임계치에 달한 회사가 모이는 중환자실 역할에 그치고 있다. M&A가 전 세계적으로는 비유기적 성장의 핵심적인 역할을 하고 있는 것과 비교하면 격세지감이 들 정도다.
외국에 비해서 국내 인수합병 시장의 성장이 더디게
Ⅰ. 서론
통상산업성의 '공업실태 기본조사 보고서'을 중심으로 1980년대 일본의 기계공업의 중소기업의 존립 형태를 살펴보면, 하청을 하는 기업이 86.3%이고, 자사 제품을 생산하는 기업은 13.7%이다. 하청기업 중에 하청이 매출의 80% 이상을 차지하는 기업이 64.4%으로 이들을 전업 하청기업이라 보면,
중소기업의 인수, 합병
1. 인수, 합병의 의의
중소기업의 성장전략의 하나로 M&A(merger & acquisition)를 들 수 있다. 우리나라 기업들은 규모의 대소를 막론하고 IMF사태 이후 정부의 구조조정정책과 관련하여 생존차원에서 M&A 문제를 생각해 보았을 것이다.
M&A는 Merger와 Acquisition이 합쳐져서 만들어진 용
기업지배도시가 기업도시란 뜻이다. 실제 일본의 학자들은 기업도시를 ‘단일 혹은 소수의 거대독점체제가 지역경제에 압도적 혹은 독점적인 지위(영향력)을 차지하며, 더욱이 그 지역사회나 지방자치단체에 대해 정치적, 사회적, 문화적으로 지배력을 갖고 있는 지방(중소)도시’로 규정하고 있다(염