자원은 크게 3가지로 구분해 볼 수 있는데, 물적자원, 재정자원, 인적자원이 그것이다. 인적자원은 나머지의 물적자원이나 재정자원과는 달리, 그 가치를 측정하기가 매우 어려우며, 이러한 인적자원의 지식정도나 노하우 그리고 전문적이고 고품질의 기술이나 기능의 보유정도, 아울러 바람직한 인성
자원은 크게 3가지로 구분해 볼 수 있는데, 물적자원, 재정자원, 인적자원이 그것이다. 인적자원은 나머지의 물적자원이나 재정자원과는 달리, 그 가치를 측정하기가 매우 어려우며, 이러한 인적자원의 지식정도나 노하우 그리고 전문적이고 고품질의 기술이나 기능의 보유정도, 아울러 바람직한 인성
I. 서 론
인적자원관리는 조직체의 인적자원을 관리하는 경영의 한 부분 또는 하위과정이다. 따라서 인적자원관리는 인적자원의 계획과 확보로부터 시작하여 이의 효율적인 활용과 유지ㆍ보존 보상과 개발에 이르기까지 노사관계를 위시한 모든 기능과 활동을 포함한다. 조직체에는 인적자원을 비
1강 인적자원개발의 개념 및 특성(1)
1. 인적자원개발의 개념
(1) 인적자원개발 관련 용어
1) 인적자원개발: 지속적 성장,진화하는 실천&학문
- HRD: 다양한 종류·유형 조직들의 생존과 성공을 좌우하는 분야로 간주
- 학습조직, 지식경영, 인적자본, 지식근로자 → 최근 우리사회에 유행
1강 인적자원개발의 개념 및 특성(1)
1. 인적자원개발의 개념
(1) 인적자원개발 관련 용어
1) 인적자원개발: 지속적 성장,진화하는 실천&학문
- HRD: 다양한 종류·유형 조직들의 생존과 성공을 좌우하는 분야로 간주
- 학습조직, 지식경영, 인적자본, 지식근로자 → 최근 우리사회에 유행