인적자원관리의 중요성 부각
1) 참여와 공헌, 그러나 한계
① 인적자원관리론의 유입
② 인사 행정론의 성장기
③ 한계 : 정치적 역량 등 연구 부족, 실무경험의 미약 등
(4) 한국 인사행정의 미래 변화
1) 조직목표 달성을 위한 필수적인 핵심 분야로의 인식
2) 과감한 상황인식과 자기개혁의 필요
인적자원관리의 중요성 부각
1) 참여와 공헌, 그러나 한계
① 인적자원관리론의 유입
② 인사 행정론의 성장기
③ 한계 : 정치적 역량 등 연구 부족, 실무경험의 미약 등
(4) 한국 인사행정의 미래 변화
1) 조직목표 달성을 위한 필수적인 핵심 분야로의 인식
2) 과감한 상황인식과 자기개혁의 필요
인적자원관리의 중요성 부각
1) 참여와 공헌, 그러나 한계
① 인적자원관리론의 유입
② 인사 행정론의 성장기
③ 한계 : 정치적 역량 등 연구 부족, 실무경험의 미약 등
(4) 한국 인사행정의 미래 변화
1) 조직목표 달성을 위한 필수적인 핵심 분야로의 인식
2) 과감한 상황인식과 자기개혁의 필요
인적자원관리의 중요성 부각
1) 참여와 공헌, 그러나 한계
① 인적자원관리론의 유입
② 인사 행정론의 성장기
③ 한계 : 정치적 역량 등 연구 부족, 실무경험의 미약 등
(4) 한국 인사행정의 미래 변화
1) 조직목표 달성을 위한 필수적인 핵심 분야로의 인식
2) 과감한 상황인식과 자기개혁의 필요
제3장 인적자원관리제도의 역사
1. 인사행정의 발달사
1) 미국
(1) 엽관제
① 개념: 공직에의 임명이 정치적 충성에 따라 이루어지는 것으로 선거에 기어한 사람은 그 대가로 대통령 혹은 승리한 정당으로부터 공직을 얻게 되는 것(예: 선거 후 정무직의 임명이 정치적 충성도에 따라 이루어지는 것)