인력을 개발하고 육성함으로써 훌륭한 인력자원으로 성장시켜야 한다. 그리고 이러한 여성인재들을 위해 일하기 좋은 환경을 마련하고, 충분한 복리후생 실시함으로써 그들의 업무효율성을 높여 줄 수 있어야 한다. 따라서 우리는 이러한 여성인력이 현재 노동시장에서 어떠한 위치에 있는지 현황을
Ⅰ. 여행사의 인사관리
여행사경영의 최우선의 특징은 사람을 자원으로 하기 때문에 여행사의 인사관리는 그 어느 것에 비하여 중요하다.
여행사의 인사관리는 여행사가 필요로 하는 인력의 고용, 유지, 개발, 활동을 자발성과 자율성의 원리에 입각하여 관리(계획, 조정, 통제) 하는 것이라 할 수 있
관리직은 물론 일반사무직에 대해서도 이른바 명예퇴직제로 불리는 반강제적 조기퇴직을 광범위하게 실시하였으며, 생산직에 대해서도 정리해고 등 대규모적인 감원을 실시하여 왔다. 이러한 시대적 환경에서 기업들은 조기퇴직에 따른 대체인력으로 비정규직이라는 근로형태를 선호하게 되었으며
개발5개년계획이 당시 김영삼 정부의 신경제 구상과 함께 중단됨에 따라 종언을 하고 말았다. 경제규모가 복잡해지고 시장의 영향력이 커짐에 따라 중앙집권적인 계획이 무의미해진 것이 그 배경이다.
그 이후, 인적자원과 지식 중심의 경제발전과 선진국 진입이 강조됨에 따라 산발적으로 지식경제
여성정책의 현황
1. 여성특별위원회의 주요정책
여성특별위원회에서는 여성정책의 추진기조를 ① 여성정책의 主流化, ② 여성의 대표성 제고, ③ 여성인력의 육성 및 경쟁력 제고, ④ 여성의 국제협력 활성화 및 ⑤ 여성계와의 협조체제 강화로 설정하고 이를 위하여 다음과 같은 중점사업을 계획