인적자원관리
I. 인적자원관리의 이해
인적자원관리(Human Resource Management)란 조직과 종업원의 목표를 만족시키기 위해서 인적자원을 효과적으로 관리하기 위한 기능으로, 인적자원의 확보, 개발, 보상, 유지 등의 관리활동을 말한다.
(1) 인적자원관리의 환경
기업의 인적자원관리 활동은 기업
직무관리의 의의
종업원들의 회사에서 맡아 하는 일들을 우리는 여러 가지 용어로 부른다. 대강 작
업(work), 과업(task), 직무(job), 직위(Position), 직군(job family)등이다. 회사에서 행해
지는 일들은 수십 가지 일이 모여서 하나의 일을 완성하는 경우가 많기 때문에 한
사람이 여러 가지 일을 맡아서 하
HRM 개념
☞ HRM (Human Resource Management : 인적자원관리)
조직의 목표를 이루기 위해 필요한 인적자본을 확보 · 개발 활용하는 활동을 계획하고 관리하는 일련의 과정
직무분석직무설계
우수인력의 모집 및 선발
교육훈련 및 개발
직원성과 평가
보상
노사관계
조직전략의 지지
☞ HRM 필요
인적자원관리의 방향성을 모색하였다이에 반해 역량중심HR은 Y이론 인간관에 입각하여 개인의 역량에 기초한 자율과 책임의 원칙하에 스스로 업무수행을 할 수 있는 방향을 모색하고 있다
2. 직무관리 측면
직무중심의 HR은 개인이 맡게 되는 직무에 중점을 두어 직무분석과 직무평가를 위주로 진행
1. 직무관리란
직무관리란 직무분석을 통하여 직무기술서와 직무명세서를 작성하고, 이를 토대로 한 직무평가를 통해 직무가치에 관한 정보를 산출하며, 직무담당자로 하여금 일할 맛을 느끼며 일을 수행할 수 있도록 직무를 설계하는 일련의 관리활동을 말한다.
▶직무관리란 인적자원관리의 기초