신뢰성, 타당성, 공정성, 독립성, 고과기준 준수, 직무기준, 고과공개의 원칙이 반드시 수립되고 준수되어야 하는데 본 과제에서는 실시원칙 중 타당성과 신뢰성의 중요성 대해 논하고자 한다.
Ⅱ. 본론
1. 인사고과의 정의
인사고과란 조직의 여러 직무에 종사하는 구성원 또는 관리자의 근무성적
. 이는 본인의 업무실적도 인사고과에 반영되지만 그 외에 평가자, 즉, 상급자와 얼마나 인간관계를 잘 유지 했느냐도 인사고과에 직간접적으로 영향을 미친다는 사실이다. 이 장에서는 인적자원관리2공통) 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하여 논하기로 하자.
많이 시행하고 있어 공기업과 민간 기업으로 나누어 조사하였다. 주요 조사 방법은 각 개인별로 하나씩의 기업을 정하여 방문 조사하였으며 그 외 기업은 홍보부와 인사부에 계시는 사람과 E-mail를 통해 주로 관련 자료를 얻었고 그 외에도 관련 서적, 논문, 인터넷 사이트도 많이 이용하였다.
하였다. 그는 이 보고내용을 토대로 근무성적의 좋고 나쁨을 성격표시판에 6가지 색깔로 표시하도록 하였다고 한다. 따라서 본론에서는 인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치를 설명하고, 귀하가 경험한 인사고과의 사례를 교재 내용을 중심으로 분석한 후, 문제점 및 개선방안을 논해 보겠다.
관리체계가 우수하며 그에 따른 대응 또한 신속하게 이루어질 수 있는 시스템이 구축되어 있다는 점이다.일곱째, 삼성의 전통에 대한 종업원의 강한 자부심과 삼성에 대한 기업 외부의 좋은 이미지가 영향력을 가질 수 있었다는 점이다.이상으로 지금가지 삼성의 노사정책이 성공할 수 있었던 중요한