콘텐츠와 경쟁 관계에 있다기보다는 보완 관계에 있는 스트리밍콘텐츠는 소규모이지만 특정의 목표시장을 대상으로 유통될 수 있다. 따라서 CP는 스트리밍을 마케팅 툴로 이용하여 인터넷의 편재성을 고려한 콘텐츠 제공에 주력해야 할 것이다. 또한, 주로 유료 콘텐츠로 제공되기 때문에 서비스사업
콘텐츠는 브로드밴드의 진전과 별개로 이미 발전하였다.
마지막으로는 인터넷스트리밍콘텐츠비즈니스에 관련된 플레이어별로 바람직한 비즈니스전략들을 제시하였다. 오붐이 제시한 가치사슬에 의거하여, 관련 사업자인 CP, 방송사업자, 애플리케이션플랫폼사업자, 전송망사업자, 가입자접속망
전략을 추구하는 소수 대형업체가 업계를 지배하는 형태로 급속하게 재편
- 소수 대형 통신업체들은 첨단기술 보유 신설업체에 대한 인수 적극화 및 국내외를 막론한 대형 합병.업무제휴 확대 양상을 보이면서 장거리.지역전화, 이동통신, 인터넷, 케이블 TV서비스 등을 통합 제공하는 「綜合通信業
사업방식을 혁신
- 문서 포맷이나 다운로드 방법 등에 대한 고민 없이 즉시 독서삼매경에 빠질 수
있도록 구입 및 조작 방법을 단순화 ․ 직관화
③ 다양한 콘텐츠 : 단말기의 활용가치를 극대화
- 2000년대 초의 e-book 유통사업 경험과 세계 최대의 인터넷 서점이라는 이점을
활용