두산인프라코어의 TV광고 문구다. 2000년 이후 매년 2개 이상 기업을 M&A하고 있는 두산그룹은 지난해 계열사인 두산인프라코어를 통해 국내기업의 해외기업 인수·합병(M&A)사상 최대 규모에 달하는 49억달러(4조5000억원)에 세계 1위 소형 건설 중장비 업체인 미국 잉거솔랜드社의 3개 사업부문을 인수하였
두산인프라코어는 2010년까지 주요 시장인 중국과 유럽은 2배의 법인 확대, 동유럽, 중동, 인도 등 기타 시장에서는 법인과 지주회사를 각각 설립하자는 의지를 가지고 있다.
2.브랜드자산
① 브랜드자산가치 상승
‘(주)대우종합기계’를 두산중공업 측에서 인수하여 ‘두산인프라코어’ 로 브랜
두산은 인수 기업의 자율 경영을 최대한 보장하는 대신에 다양한 PMI 프로그램을 통해 미래 비전과 핵심 가치를 철저히 공유하고 있다. 두산은 과거 성장의 모태가 되었던 OB 맥주를 매각하고 두산중공업, 두산산업개발, 두산인프라코어등을 인수하면서 ‘매출 100조원의 글로벌두산’이라는 비전을
두산인프라코어?!
1937년 인천에 조선 기계 제작소 설립
1963년 국영기업 한국 기계 공업(주) 로 변경
1990~1998년 해외 시장 개척
벨기에, 영국, 중국, 독일, 미국 현지법인 설립
2005년 두산그룹에 소속, 두산인프라코어로 변경
두산인프라코어 영업부서 정희진 팀장
“우리 회사 입장에
기계류 국산화를 위한 공장 확장 및 생산설비 근대화에 매진하였다. 70년대에는 현대적인 생산기반을 구축하고 연구조직을 신설하여 선진기술의 도입 및 자체기술의 개발, 확보에 매진하며 종합기계회사로서의 면모를 갖추게 되었으며, 80년대에는 1980년대 들어 두산인프라코어는 참여 사업을 적극 확