3. 장인정신, 시니세의 구체적인 예
1) 세이코
세이코의 중심부라고 할 수 있는 세이코엡손 공장은 일본 나가노 현의 시오지리시에 위치해있다. 세이코 손목시계 가운데서도 ‘그랜드 세이코’등 고급 브랜드만을 생산하는 이 공장의 ‘직인(職人)공방’은 여느 시계공장과 전혀 다르다. 방문객이 큼
장인들 스스로도 자신들의 가치를 높이고 기술을 발전시키기 위해 많은 노력을 기울였다. 특히 장인정신과 전통 기술의 계승을 장기적으로 지속 가능하게 만든 중요한 역할을 한 것이 바로 도제제도였다. 일본 도제제도의 맹아는 고대의 성격을 이어가는 예속적인 형태에서 시작하였다. 이것이 좌(座)
2. 일본의 문화
1) 태도 및 행동
① 일본인의 국민성
i. 서열 정하기
- 일본인들은 여러 명이 모이게 되면, 그들 사이에서 자연스럽게 나이, 사회적 지휘 등을 통해 서열을 정한다. 또 이러한 서열을 바탕으로 상하간의 예의를 지키며 대화나 행동에 제약을 받게 된다. 일본어 내에 경어가 상당히 발전하
일본의 가업전통을 조명해 봄으로써 문화현상으로서의 가업전승에 대한 이해를 높이는 것을 목표로 하고 있다. 먼저 일본 문화 내에서 나타나는 다양한 형태의 가업계승의 사례를 살펴보고, 이러한 가업계승의 전통이 확립된 배경에 대해 고찰해 볼 것이다. 또한 해외 사례와의 비교를 통해 그 특징을
일본 정치는 중세 봉건 세습제와 다르지 않다. 정치 분야뿐만 아니라, 사회 전체가 세습을 당연하게 받아들인다. 이러한 세습이 일본인의 장인정신을 발전시키는 원동력이 되었다. 일본말로 '모노즈쿠리(物作り)'는 직역하면 '물건 만들기'다. 이는 손톱깎이 만들더라도 혼신의 힘을 다하여 최선의 제