경제가 한차례 휘청거렸다. 사람들은 같은 가격에 훨씬 질 높은 물건을 선호하기 때문이다. 일본기업가들은 품질경영을 주장한 에드워드 데밍만을 믿고 질 높은 상품을 만들기 위해 투자하였다. 그 결과 미국 경제의 뒤를 이어 세계 경제의 45%를 장악하게 되었고 모든 물건의 핵심 기술은 일본이 가지
시스템
- 전임사장이나 회장이 OJT형태로 차기 CEO를 훈련
- 균일화, 한정적, 훈련부족의 CEO 육성시스템으로 젊은 인재육성 시스템 미비
3)평가 및 보상시스템
- 기업내부 원로들에 의해 CEO가 평가되는 폐쇄적 시스템
- 평가결과에 대해 책임을 지지 않는 관행 고착
- CEO의 보수는 정액제로 경영
경영권을 갖는다. 이 제철소 건설 프로젝트는 1단계 투자액만 27억달러로 지금까지 인도네시아에서 진행된 외국 기업 단일 투자로는 최대 규모다.
포스코 제공 이날 착공식은 40여년 한국 철강산업의 새로운 역사를 연 현장이다. 1970년 4월 일본의 기술에 의존해 포항 영일만에 제철소 건설을 착공했던
사실이다. 많은 질정을 바란다.
Ⅰ 금융 위기 이전의 일본경제
1. 미국발 금융위기 이전의 일본경제일본경제는 과거 엔고 불황, 버블의 붕괴 등의 장기 침체기를 거쳐 왔다. 꾸준한 어려움 속에서 일본경제는 2002년 이후 장기간 경기회복 국면을 맞이하였으며, 이미 버블시기의 호황 국면(51
기업의 버블붕괴 및 이로 인한경기침체에 일침을 가한 것으로 성장위주의 비즈니스 모델보다는 내실위주의 이익 모델이 더 필요하다는 전통적 품질경영의 사상을 신경제에 접목시킨 것이라고 말할 수 있다. 또한 이러한 변화의 물결에 맞는 새로운 품질리더십이 필요한 바, 최고경영진이 이러한 변화